四季度決戰(zhàn)的號(hào)角已然吹響，集團(tuán)公司年度目標(biāo)沖刺進(jìn)入最后倒計(jì)時(shí)。作為檢維修核心保障力量，修造部全體干部職工迅速切換“沖刺模式”，以決戰(zhàn)姿態(tài)攻堅(jiān)突破。截至11月底累計(jì)完成各類(lèi)檢修任務(wù)2049項(xiàng)，檢修一次合格率達(dá)99.2%，成本較預(yù)算節(jié)約3.8%，為公司打贏年度收官戰(zhàn)筑牢堅(jiān)實(shí)支撐。

錨定安全底線，強(qiáng)化意識(shí)鑄根基

安全是生產(chǎn)沖刺的前提保障。修造部將安全管理貫穿檢修全過(guò)程，每日通過(guò)檢修例會(huì)組織技術(shù)員、科隊(duì)長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，各檢修班組在晨會(huì)中同步開(kāi)展安全知識(shí)宣講，本月累計(jì)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)46場(chǎng)次，員工覆蓋率100%，層層壓實(shí)安全責(zé)任，樹(shù)牢“安全第一、預(yù)防為主”的思想共識(shí)。

細(xì)化操作流程，精準(zhǔn)檢修提效能

為確保檢修工作提質(zhì)增效，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。從部長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到群安員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員，全員恪盡職守、各司其職，推動(dòng)檢修過(guò)程精細(xì)化管控。針對(duì)動(dòng)設(shè)備檢修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立“故障分析—桌面推演—拆解驗(yàn)證—方案落地”全鏈條工作機(jī)制，累計(jì)完成12臺(tái)關(guān)鍵動(dòng)設(shè)備深度檢修，細(xì)化記錄各類(lèi)數(shù)據(jù)300余條，通過(guò)精準(zhǔn)判定故障原因、科學(xué)制定解決方案，設(shè)備平均檢修周期縮短15%，檢修后設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性提升20%，以高標(biāo)準(zhǔn)檢修保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

規(guī)范制度執(zhí)行，廉潔公開(kāi)凝合力

機(jī)械修造部黨支部書(shū)記李風(fēng)明帶領(lǐng)支委深入各檢修班組，開(kāi)展制度執(zhí)行情況調(diào)研，重點(diǎn)了解獎(jiǎng)金分配制度落實(shí)情況。班組長(zhǎng)張振華反饋，班組嚴(yán)格按照《機(jī)械修造部獎(jiǎng)金分配制度》執(zhí)行，每月通過(guò)民主會(huì)議公開(kāi)工時(shí)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)考核等情況，本月累計(jì)公示11個(gè)班組獎(jiǎng)金分配明細(xì)，涉及金額35.44萬(wàn)元，確保每一位員工對(duì)分配結(jié)果清清楚楚、明明白白，切實(shí)維護(hù)了“公平、公正、公開(kāi)”的工作原則。

當(dāng)前，年度收官戰(zhàn)已進(jìn)入關(guān)鍵階段。修造部將持續(xù)以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)作風(fēng)攻克各項(xiàng)任務(wù)，緊盯年度檢修任務(wù)完成率100%、成本節(jié)約率不低于4%、安全事故為零的核心目標(biāo)，在安全保障、檢修效能、制度執(zhí)行上持續(xù)發(fā)力，全力以赴沖刺年度目標(biāo)。